摘要： 去年9月21日，阿里云发布了自主研发的通用云数据库POLARDB公测版，今年4月，POLARDB正式商业化。

此前，POLARDB核心卖点是100%向下兼容MySQL 5.6，100TB存储容量，性能是官方MySQL的6倍，跑分超越AWS Aurora。

（阿里云数据库事业部总经理曹伟（花名：鸣嵩））

近日，在2018杭州云栖大会上，阿里云数据库事业部总经理曹伟（花名：鸣嵩）在接受笔者采访时，介绍了过去一年POLARDB的变化：

1、在写性能方面，再度提升近2倍，去年13万QPS，今年达到了25万QPS；POLARDB还支持多达16个节点，其聚合读性能超过1000万QPS；在相同测试流程下，POLARDB写性能比AWS Aurora快了近两倍；

2、在读写分离方面，提供了会话一致性的读写分离支持。虽然读写分写是常用技术，但通常读节点会有一定程度的延迟问题，对此，POLARDB新增了智能网关技术，用户可以在主节点上完成写，再从分节点实现读，满足了用户的读写一致性的需求。

3、SQL加速能力，通过使用MPP技术，能够让一条SQL同时在16个节点上执行，从而把一条复杂SQL的查询时间缩短了8-20倍。

4、在数据库稳定性上，POLARDB是目前全球唯一一家在生产环节大规模使用Optane技术的云服务商，3D XPoint技术能像写内存一样，从物理上消除QOS抖动，数据库跑起来写请求会更平稳。

在鸣嵩看来，POLARDB的最大优势是，客户只需要付出开源数据库的价格就能获得 商业数据库的性能和特性 。鸣嵩还透露，阿里云预计在年底会推出POLARDB PostgreSQL版。

对于正受困于数据库瓶颈的企业而言，POLARDB的性价比、阿里云的市场地位与阿里巴巴的技术实力及品牌影响力，无疑有着不小的诱惑力，但广告再好也要看疗效，决定将数据库迁移到POLARDB，并不是一个简单的过程，势必会遇到很多问题，如何评估考量，如何实施，需要注意些什么？近日，笔者就遇到了三家已经完成从MySQL迁移到POLARDB的企业技术负责人，我们一起听听他们的经验分享。

法大大CTO 陈立清

校宝在线CTO 胡淼

果仁软件联合创始人&研发副总 赵亚南

瓶颈产生

法大大，国内第三方电子合同平台，拥有660多万企业用户，业务发展很快。据法大大CTO陈立清介绍，每天在法大大的平台上，合同签署量约在270万到300万份，最大的证书表约有17.8亿，占数据库852G。

法大大经历的过程很具代表性，从一个主库再到读写分离，再拆分成20个实例。不少互联网创业公司相信都会经历类似的阶段。

2017年5月，法大大在北京、杭州、深圳建立3个节点（相当于三个数据中心），并构建了双活架构，而问题就在这时候产生了。

当初，法大大采用的数据库是MySQL，最明显的数据容量限制是3TB。据陈立清介绍，法大大每个月仅结构化数据的增长量就1TB多，因此，必须要有一个大数据库来汇总这部分数据，否则，就会有大问题。比如，法大大分了三个数据中心后，华东用户会路由到杭州数据中心，但如果涉及到分子公司情况，用户总部在北京，其实数据源在北京，子公司先登入杭州，实际上是查不到数据的，因此，只能又跳回北京。当用户量很大时，这就对程序的复杂性及用户性能都会带来很大挑战。

校宝在线，成立于2010年，是国内民办教育信息化服务提供商，行业内首家新三板挂牌企业。帮助超过60000个教育品牌实现信息化管理，帮助超过140000个校区实现互联网+教育的业务升级，服务教育从业者超80万，年经办交易流水300亿元。

校宝在线业务发展同样很快，数据量也不小。据校宝在线CTO胡淼介绍，校宝在线数据库单表亿级数据、单业务库几百个GB。主要问题有2个方面，其一，读写不一致性；其二、扩容慢；

业务访问高峰期，因为校宝在线的业务并非同一事务性，导致读写不一致性，简单的说，就是刚写的数据，客户查不到，必须要刷新才能看到。据胡淼介绍，虽然校宝在线能够根据业务发展，预知扩容操作，但这个预知不会太早，一般是提前一天，这导致了尴尬问题的发生。胡淼说，有一次晚上7点，开始进行扩容，但直到第二天早上业务高峰来临之前，依然没有扩容成功，最终只能打电话跟业务公司取消操作，否则业务高峰上来客户感知会非常差。因为没扩容成功，最终只能对客户进行限流来保障。

果仁软件，2014年8月成立，前身为苏州十万火急网络科技有限公司，从事阿里巴巴平台系列软件开发。

据果仁软件联合创始人&研发副总赵亚南介绍，四年前，果仁软件开发了一款蝌蚪云餐饮系统，为餐厅提供从点餐到收银到后厨管理的SaaS化的解决方案。

众所周知，餐饮行业的特点是业务高峰并发性非常明显。通常在中午12点并发量会瞬间飙升。过去几年，餐厅对SaaS接受程度不高，根本原因在于SaaS采用在线形式，而餐点网络环境通常都比较慢、卡，因此，对稳定性要求高，需要更快查询，统计报表的要求比较高。

随着餐厅业务量越来越大，上万家餐厅每天都有几万单，还有菜品的详情，大量的增量数据产生，库表也达到一两百张，导致业务上需要不断做更新。

过去果仁软件采用比较传统的做法，定时跑任务，但这样带来的问题是数据会延迟1分多钟才能出现。

综上所述，三家企业要选择新数据库的根本原因其实大同小异，都是业务迅速发展，导致数据库瓶颈，面临的问题使用现有办法很难有效解决，到了必须要引入新技术的地步，否则投入的人工和硬件成本会急剧上升。

评估考量

在选择新数据库的过程中，三家企业的关注点并不尽相同，但都围绕自身需求展开。

法大大有3个关注点：

1、能与MySQL很好的兼容，平滑迁移，不会导致额外增加工作量。

2、突破3TB容量限制；

3、读写分离，数据汇总放在主库，相关查询、统计等放在读库，获得性能进一步提升；

校宝在线2个关注点：

1、解决读写不一致性的问题；

2、解决扩容问题；

果仁软件2个关注点：

1、需要一个介于MySQL和大数据库之间产品，能提高性能；

2、解决增量分储，减少开发人员不断对业务进行库表的分表分库；

虽然三人都强调，从技术层面而言，成本多少不是其最关注的问题，主要关注点还是业务本身的平稳，包括怎么样给客户提供最优质的服务，但如果两个都能兼顾，那当然是最好了。

选型过程

对于为什么会选择POLARDB？其实这三家并没有经历复杂的选型过程，因为，这三家本身就是阿里云的用户，所以，当数据库遇到瓶颈后，选择使用阿里云新发布的POLARDB就变得顺理成章。

陈立清表示，法大大一开始就在阿里云上，跟阿里云配合也很多，并配有专门的钉钉服务组。因此，当法大大的数据库出现瓶颈后，就与阿里云有过多次沟通包括远程会议。

即便是阿里云用户，但POLARDB毕竟是新品，所以前期论证，还花费了比较多的时间，陈立清说。

胡淼则表示，此前校宝在线一直与阿里云有合作，所以，对阿里云有较好的信任基础。当校宝在线遇到业务上的技术难题时，也会跟阿里云探讨怎么办，当时探讨结果，POLARDB可能是一个不错的选择，因此，在阿里云还没有放出POLARDB一些新功能新特性，校宝在线就已经提前试用了。

12月12日，校宝在线正式申请了POLARDB，事实上，测试工作在更早就开始了。在整个数据库架构画出来，相关问题得到一个一个解决以后，校宝在线才真正下定决心使用它。

胡淼特别强调，在整个过程中，阿里云全程陪护，技术的感觉有了，服务很到位。也是选择POLARDB的一个很重要的原因。整个升级的过程并没有预想中的那么夸张，非常平滑的完成迁移。

赵亚南则表示，果仁软件主要是从事阿里巴巴平台系列软件开发，属于淘宝开放平台的开发者，所以上云肯定是首选阿里云，并且对阿里云其他产品如负载均衡，存储，RDS等都有试用和研究。

但即便是阿里云的用户，在签阿里云数据库资源时，果仁软件所有开发人员依然很担心，因为POLARDB是新品，做技术的第一反应是存在风险，当时抱着怀疑态度，但在今年要解决瓶颈的目标推动下，还是与阿里云进行了联系。

实施策略

即便本身是阿里云的用户，但对于POLARDB这个新产品，三家企业在实施过程中都保持谨慎的态度，都从测试环境开始，慢慢过渡到业务系统。

陈立清介绍了法大大的实施过程，先在测试环境上开始使用，然后逐步引入：

第一步、汇总低频使用的归档数据，如电子合同业务，做全流程的验证；

第二步、后端开始应用于报表、相关BI统计和分析；

第三步、在生产环境应用，面向前端的客户；

校宝在线、果仁软件的实施过程也大同小异，在采用前做了大量研究测试，如测试POLARDB对MySQL的兼容性是否达到100%，业务环境全流程测试结果，大体库表查询测试等等。

成本变化

成本是除了性能之外另外一个绕不开的话题，迁移之后，总体成本是否有大幅上升？这可能会是企业在解决业务困境后，转而关注的问题。

据胡淼介绍，因为只读实例比较多，从MySQL迁移到POLARDB，对校宝在线而言整体成本没有上升。

赵亚南表示，非常关注成本，果仁软件用了RDS的只读和预上线，实例 有很多 ，成本一月在四五千，使用了POLARDB后，整体成本反而下降了20%左右。因为，POLARDB使用了共享存储技术，所以，只读用的越多，POLARDB相比普通的RDS反而越便宜。

写在最后

在采访中，能明显感觉到三家企业技术负责人对迁移结果还是满意的。虽然，最初有担心，有怀疑，甚至抱着不计成本也要解决瓶颈的勇气，但最终结果显然要优于预期，问题得到解决，而且成本并没有明显增长，甚至有的还有下降。

对绝大多数企业而言，自建或自研数据库显然不是最佳选择，往云上迁移，降低成本才是必经之路，如果云服务商提供的数据库产品能解决自身问题，好用且成本能接受，服务有延续性，那么企业就会因此而买单。

对于企业来说，最重要的还是专注，把核心精力聚焦在自身核心业务上，做好产品，为客户创造价值。