SaaS发展到现在，受到越来越多的认可，同时也遇到了一些挑战。有创业者直言国内缺乏像美国那般小而美的SaaS公司，事实上一些主打中小企业的SaaS公司开始转型中大型企业，但是需要满足其定制化需求，需要搭建PaaS系统，高额的投入也让部分厂商叫苦“坑太深”。

有的厂商看重PaaS的定制化能力，有的看重其集成整合能力，但这是一个投入重且周期长的过程。国内云计算IaaS、PaaS、SaaS层中，PaaS特别薄弱，在去年的一份报告中指出部分企业虽然具备PaaS架构，但是PaaS功能尚不完备，提供的模型、微服务、开发工具等种类和数量有限。

易观副总裁兼产品群组总经理朱江在接受笔者采访时曾说过国内PaaS与美国有将近15年的差距，由于美国PaaS平台比较成熟，有足够细分的中间层，SaaS创业者甚至不用担心中间的一些标准的基础功能，只需关心业务逻辑，就像搭积木，所以国外出现了很多小而美的SaaS公司。而国内SaaS创业者由于市场PaaS的薄弱，需要做SaaS、PaaS层，从上到下都要关心，具有更大的挑战。

除了一些SaaS公司做深做重打造PaaS平台，传统软件厂商的云端转型正在如火如荼地进行，业内人士介绍国内的一些传统软件厂商伴随着企业信息化发展而不断迭代演进，历经服务架构、互联网+、云计算时代，不断满足IT灵活性和系统之间互联互通的整合需求来打破信息孤岛。而其云化的产品有的也是服务架构，但是服务架构强调服务，强在业务定制化，而在云端更强调标准化，实现规模化的复用是一个不小的难点。

解决PaaS平台薄弱的制约需要真金白银重金投入，需要专家与优秀的人才，也需要在实践中用时间去打磨。但是除此之外，可能需要更深层的创新与变革，华闽通达董事长杨忠庆觉得国内思想方法论缺失是软件系统和SaaS不能够持续发展的根本要害。他介绍信息化实际上是有三个方面：一是信息化理论，二是信息化方法，三是信息化工具。信息化理论要解决信息化模型结构和系统架构(关键是系统构成模型、系统控制模型和信息处理模型)，信息化方法要解决的是信息化分析模型和设计模型，信息化工具是要将上面两个方面落实到开发工具层和部署、运维工具，目前要从这三个方面创新才能解决问题。

创新需要具体的人来落地，一线创业者在前面不遗余力地耕耘探寻，也有赖于科学家在底层基础理论上坐着冷板凳脚踏实地求索，一同去推动软件行业与产业的革新进步。基础性的创新与突破往往艰辛而漫长，日前任正非在接受国内媒体群访以及央视的专访时都明确提出对基础教育的重视关乎未来，去年马化腾在知乎上叩问未来十年的基础科学，越来越多的各界人士意识到了问题并投身其中，未来应当可期。