41%的企业高层领导表示,数字化转型是在“浪费时间”

国外Celonis公司最近发布的一份调查报告称,近半数的高管在没有明确计划的情况下启动了数字化转型项目。

报告显示,大多数企业都在进行数字化转型项目,虽然这样做的目的是为了提高企业效率和降低成本,但其实这些企业并不清楚应该如何转型以及转型对企业来说意味着什么。

报告还发现,许多企业在缺乏计划的数字化转型上浪费了大量资源。在接受调查的450名高管中,约有42%的人表示,他们不知道在制定转型战略时该如何下手。在过去12个月中,37%的企业已经在转型战略上花费了超过50万美元。

可能这就是为什么有41%的高层领导认为数字化转型是在“浪费时间”的原因。

报告显示,在转型战略的制定与实施之间也存在脱节。在接受调查的450名企业分析师中,39%的人表示不会定期咨询企业转型战略。63%的商业领袖表示,一线员工只负责参与转型计划,因为中层管理人员或顾问会告诉他们要做出哪些改变。

报告发现,许多企业都在实施转型战略过程中遇到了困难,原因是企业在做出完善的转型计划之前就过早地开始进行实施。大约79%的受访高管表示,他们不会为了明确转型计划设定时需要注意的事项而去特意审查内部业务流程。这表明企业领导人投资转型项目往往不是因为有需要解决的问题,而只是因为他们认为应该这样做。

“转型战略必然会成为每个企业运营过程的一部分,没有企业可以完全适应最新的行业和技术趋势,”Celonis的联合创始人兼联合首席执行官Alexander Rinke在新闻发布会上说,“然而,数字化转型应该建立在公司内部运营过程中实际产生的问题的基础之上。”

研究表明,太多企业急于推行成本高昂的项目,这些项目甚至可能没必要启动。这样的数字化转型在第一步时就已经失败了。更好地了解基础业务流程中的问题,才能帮助企业明智地投资以及为客户提供更优质的服务。

Image placeholder
Ben002
未设置
  57人点赞

没有讨论,发表一下自己的看法吧

推荐文章
数字化治理是城市数字化转型的主阵地

春常在,宜常来,月亮之城宜春迎来了大数据与AI盛开的春天。在日前举办的首届华为∙宜春城市大数据与人工智能高峰论坛上,宜春市人民政府市长王水平表示,宜春市抢抓以智能化、大数据为标志的世界第四次工业革命的

企业的数字化转型方法论

文/张涵诚用区块链从新定义生产关系,用云量、用数量、移动指数、物联网指数、数据的应用和开放能力重新定义生产力,实现现代企业的五化管理工作移动化、数据产品化、分析可视化、管理云化、业务社交化。笔者认为这

调查:企业数字化转型中面临的最大挑战是什么?

数字化转型是将新兴的数字技术集成到企业的各个方面的过程。比如最近的云迁移,其中数据和业务流程由第三方提供商管理。因此,数字化转型被视为利用技术简化运营并保持竞争力的一种方式。但Couchbase周三发

传统数据库是否会成为企业数字化转型的障碍?

国外Couchbase公司最近发布的一项调查显示,缺乏灵活性和可扩展性被认为是传统数据库最大的问题。该公司另一份报告显示,尽管数据库存在的问题会降低企业竞争力,但仍有超过半数的的企业和IT业内人士完全

企业分支的数字化转型

高度分散的企业正在寻求采用关键的SaaS应用程序(例如MicrosoftOffice365)和类似的多云服务来提高运营效率、鼓励协作,并在扩展的员工队伍中实现成本节约。根据ComputerEconom

关于企业数字化转型和AI应用的5个建议

波士顿咨询公司(BostonConsultingGroup)表示,企业对数字化转型和人工智能抱有很高的期望,但也面临着一些挑战。许多企业正在迎来第一波数字化转型浪潮,在扩大覆盖面和定制化、改进流程、提

如何应对数字化转型2.0时代?

新技术在产业中融入越来越深入,企业数字化转型进入了新的阶段。IT已经融入到了业务的各个环节。人与人之间的连接、物与物之间的连接越来越广泛,万物互联的时代已然来临,而这也被很多人称为产业互联网时代。在中

到2023年,全球数字化转型支出将达到2.3万亿美元

根据IDC报告显示,到2023年,全球用于数字转型的支出将达到2.3万亿美元,超过所有ICT支出的一半。全球用于商业实践、产品和企业数字化转型(DX)的技术和服务支出将达到2.3万亿美元。DX支出预计

制造业数字化转型的实战路线图

中国在2015年发布制造强国战略第一个十年的行动纲领《中国制造2025》,这是中国部署全面推进实施制造强国的战略文件。按照《中国制造2025》的战略,中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合,核心是

84%的数字化转型项目未达预期,哪里出了错?

数字化转型的浪潮如火如荼,所有行业没有局外人,然而现实很残酷,数字化转型成功率极低。数据显示高达84%的数字转型项目未能实现预期收益,而除了投资回报率方面的损失,同时还会对企业战略、股东和团队士气造成

创新、畅想:数字化转型 安全需先行!

企业业务发展到今天,数字化转型已经成为老生常谈的话题之一,毫无疑问数字化转型将会为企业带来更多的红利。然而,在数字化转型的进程中,安全作为基石性工作,应该是最不容忽视的问题!数字化转型在为企业带来红利

上汽集团如何借助云计算走向数字化转型征程?

  李涛上汽集团南京云数据中心负责人,帆一尚行云计算资深架构师上汽优秀工程技术带头人,主要从事上汽集团制造行业云计算领域的设计、研发、运营等工作,将互联网和云计算技术与传统汽车业务相结合。在集团领导支

没有数字化的企业就不要考虑RPA了

RPA(机器人流程自动化)是近两年比较火热的IT技术,去年三个头部玩家UiPath、AnywhereAutomation、BluePrism斩获了过10亿美金的风投。今年,5月UiPath获得5.68

企业数字化管理平台 “让老树开新花”

在叉车领域,安徽合力(以下简称合力)是一家接近百年的老厂,已成立61年。一般遇到这种“老字号企业”,我们的敬佩之情会油然而生!能在商海沉浮中坚持这么久,这本身就是值得骄傲,说明这家企业一定掌握着某种独

长城汽车张小斌:企业数字化不是选择,而是唯一的出路

长城汽车集团云计算总监张小斌20年IT行业经验。西安交通大学计算机专业毕业,中科院计算所硕士,曾在朗讯贝尔实验室、美国硅谷、HP、赛门铁克、Websense担任架构师、主任工程师、研发经理等职务,负责

穿过AI、BI、ML等技术术语迷雾,企业数字化路上需要什么?

未来是智能化时代,AI、大数据、BI等技术的发展将推动企业升级变革。而技术的应用实践需要一个过程,伴随着拥护与质疑、成功与失败。一些失败与反思今年9月份,在莫斯科举办了一场不同以往的大会,与会者专门讨

软件定义一切,企业数字化背景下的新一代IT基础架构

 在数字经济飞速发展的背景下,企业数字化转型已经成为目标共识,企业需要建立更敏捷、智能、安全和可控的数字化转型平台,而云为这一切提供了便利条件。  软件定义作为云的一项重要技术,这几年的也变得越发火热

面向DevOps的企业自动化运维体系如何构建?

随着软件交付速度的加快,过去那种研发、测试、部署和运维各自为政的模式,已经无法满足用户需求。越来越多的企业希望通过更高效、更敏捷的方式,快速交付和部署相关应用。所以,DevOps顺势而生!那么,什么是

是的,你的AI技能正在“贬值”

大数据文摘出品编译:小蒋、李可、狗小白、周素云我们正处于AI创业热潮之中,机器学习专家的薪资水平水涨船高,投资者也乐于对AI初创公司慷慨解囊。AI的普及成为推动社会生产力标志,必将改变我们的生活。但是

代码写不好,却能当领导!

经常在各个技术论坛看到类似这样的讨论,他们的观点大概都是这样子的:①.大多数程序员对技术非常痴迷,更多把精力专注于各项技术,所以很难上升到管理层;反之负责管理的程序员往往不是技术最牛的,可能是公司待得

数字转型 架构演进 2019中国系统架构师大会盛大召开

2019年10月31日~11月2日,由IT168旗下ChinaUnix社区主办的第十一届中国系统架构师大会(SACC2019)在北京隆重召开。自2009年举办以来,大会云集了国内CTO、研发总监、高级

来SACC2019共论“数字转型 架构演进”之道

2019已经过半,第十一届中国系统架构师大会SACC2019的脚步也越来越近了,十年来中国系统架构师大会SACC一直紧跟系统架构关键技术热点,成为架构师、CTO、CIO以及各研发人员学习交流的前沿阵地

深信服何朝曦:畅想数字化未来 安全是重要保障

处在数字化转型的风口浪尖上,企业都在大谈数字化转型,都希望能够通过数字化转型为企业带来更多的红利。那究竟什么才是数字化转型?企业的数字化未来又是怎样的?针对这些问题,深信服给出了他的答案。8月15日-

打造“数字化基石”,深信服在不断开疆沃土!

2019年深信服创新大会,已圆满结束,但也是一个全新的开始!深信服将以数字化转型为契机,打造更敏捷、更开放、更智能的新IT基础架构能力。为了具备这样的能力,深信服一直在研发和市场方面做大量投入。关于这

从大互联到数字化联接 新华三领航智能未来

“数字化联接”就是网络在数字化转型中的一个变化升级过程,它融入了AI、大数据、云计算等相关技术,在保障传统网络解决基础性连接问题的基础上,还解决智能化运维的全网络生命周期的运维过程,从而更好地应对从“