问题一 第115页的“敏捷流程没有明确表明到底任何人何时以何种优势来完成这20%的任务”

我认为这应当是开发人员与测试人员一起完成的任务。原因：

• 其一开发人员熟悉自己写的代码能够在发现错误之后比测试人员更加快速的得知那部分出错。
• 其二公司中含有测试人员就应该让他们干活，即便开发技术不高。

问题二 第116页“现在要变成敏捷流程，那团队要做出一下改变。‘自主管理’1，自主管理：以前领导布置任务，我们实现即可.....”

自主挑选任务应当实现分级挑选，否则会出现能者挑选简单任务偷懒，而导致弱者无法完成高难度任务。

问题三 第130页阿超的倒数第二句话“一般是由‘有远见的人’提出”

有远见者是以业绩为标准还是通过选拔，如果有多个远见者且小组中的成员互相支持自己的远见者应当怎么办？

问题四 第135页7.2.6中的一句话“我们是预期变化，不是期望变化。”

• 预期变化是否是我们要以客户的要求进行设想？
• 什么是期望变化?

问题五 第138页最下面“MSF在每一个里程碑结束时都要做一个‘里程碑回顾’...”

回顾的时间是多久，如果问题过于复杂怎么办？