研发工时不是凭空而来，也许产品经理提的一句话，就够研发折腾一两个月了，不过具体是一个月还是两个月，这就要研发工时表来体现了。

      我们梦想人月神话，但更希望人月成果，在理清需求的前提下，研发工时表一般是基于现有技术基础和解决方案来确定，下面是一个新功能开发的例子：

 当然还可以对需求功能做更细的拆分：

有了工时表，就可以分配人力和时间，给出项目的排期进度表了，下一节为大家展示。